Reestructuración y Refinanciación


 - Balance de situación real de la empresa.

Un estudio general de la compañia incluiría la situación económica general, la particular del sector, su situación con respecto a sus competidores, la situación de competitividad de nuestros productos, las debilidades de la empresa, la problemática que se  ha acrecentado con respecto a la situación de la crisis.

Con este estudio, se conocerán todos los procedimientos, proveedores, trabajadores, estructura empresarial, divisiones de negocio, incluso clientes, en aras a dar soluciones reales:

^ Un plan director de la empresa para salir de la crisis. En este plan definimos estrategias a muy corto plazo (de 1 a 3 meses) y a corto plazo (de 3 a 12 meses) y a medio plazo (de 1 a 3 años).

^ Se establecen los puntos de equilibrio. Las líneas de negocio que se quedan y las que por supervivencia de la empresa habrá que suprimir.

^ El personal que necesitamos rigurosamente y además debe ser el más cualificado.

^ Acondicionar la actividad de la empresa a las posibilidades financieras.

^ Establecer una política de pagos y cobros (previsión de tesorería).

^ En base a las líneas de negocio,  se diseña un plan comercial.

^ En cuanto se tiene claro la dirección, el tamaño de la empresa, se propone un plan de inversión a corto, medio y largo plazo.




 

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